Mennyibe kerül egy webshop, és miért rossz a kérdés

Alpar Torok

„Mennyibe kerül egy webshop?”

Ez az egyik leggyakoribb kérdés, amit kapunk, amikor vállalkozókkal, helyi termelőkkel vagy online eladni kívánó cégekkel beszélgetünk.

És ez egy teljesen normális kérdés. Végül is minden vállalkozásnak tudnia kell, mibe fektet be, mennyibe kerül, és mit kap cserébe.

A probléma az, hogy ez a kérdés sokszor túl korán merül fel.

Mert a webshop nem a végső cél. Ez csak egy eszköz.

A jobb kérdés nem csupán az:

„Mennyibe kerül nekem a webshop?”

Hanem az:

„Hogyan fog ez a webshop pénzt termelni?”

Valójában itt kezdődik a komoly beszélgetés.

A webshop nem egy cél. Ez egy rendszer, aminek működnie kell.

Sok vállalkozó elszigetelt projektként kezeli a webshopot:

  • megcsináljuk az oldalt,
  • feltöltjük a termékeket,
  • aktiváljuk az online fizetést,
  • bekötjük a futárt,
  • és kész, van egy online áruházunk.

Technikailag igen. Van egy webshopod.

De ez nem jelenti automatikusan azt, hogy eladásaid is vannak.

Egy online áruház olyan, mint egy hagyományos bolt. Lehetnek szép polcaid, jó termékeid és működő kasszád. De ha senki sem tér be, ha az ajánlat nem egyértelmű, vagy ha az emberek nem bíznak meg benned annyira, hogy vásároljanak, a bolt nem termel.

Az online térben a helyzet hasonló.

Egy webshopnak egy nagyobb rendszer részének kell lennie:

  • termékstratégia,
  • világos pozicionálás,
  • marketing,
  • SEO,
  • tartalom,
  • logisztika,
  • számlázás,
  • ügyfélszolgálat,
  • elemzés és optimalizálás.

Ezek nélkül a webshop csak egy digitális kirakat marad. Talán szép, de láthatatlan.

Miért nem elég a webshop ára?

A gyakorlatban gyakran látjuk ugyanezt a helyzetet.

Valaki megkérdezi: „Mennyibe kerül egy webshop?”

De még nem tudja pontosan:

  • hány terméket fognak eladni,
  • ki az ideális ügyfél,
  • mi különbözteti meg az ajánlatot a versenytársaktól,
  • hogyan jutnak el az emberek az oldalra,
  • ki foglalkozik a szövegekkel, képekkel és leírásokkal,
  • milyen számlázórendszert fognak használni,
  • hogyan kezelik a szállításokat és a visszaküldéseket,
  • milyen költségvetés áll rendelkezésre az indulás utáni promócióra.

És ekkor jön a probléma.

Ha csak az oldal technikai költségéről beszélünk, azt kockáztatjuk, hogy a rossz dolgot optimalizáljuk.

Egy olcsóbb webshop nem jelent automatikusan jövedelmezőbb üzletet.

Néha egy olcsó webshop később válik drágává, mert nem gondolták át helyesen az elejétől fogva. Újra kell építeni a struktúrát, meg kell javítani az integrációkat, ki kell javítani az oldalakat, optimalizálni kell a SEO-t, át kell szervezni a termékeket, újra kell gondolni a pénztár (checkout) folyamatát.

És igen, az internet tele van olyan projektekkel, amelyek „kevesébe kerültek”, majd rengeteg időt, pénzt és ideget emésztettek fel. Úgy tűnik, ez egy modern hagyomány.

Mit kell tisztázni, mielőtt webshopot építesz

A platform, a dizájn és az alkalmazások előtt van néhány sokkal fontosabb kérdés.

1. Mit is árulsz valójában?

Nem csak a termékről beszélünk.

Arról az értékről beszélünk, amit a vásárló megvesz.

Például, ha kézműves élelmiszereket árulsz, a vásárló nem csak egy üveget vagy palackot vesz. Ízt, bizalmat, történetet, minőséget vásárol, és talán még azt az ötletet is, hogy egy helyi termelőt támogat.

Ha műszaki termékeket árulsz, az ügyfél nem csak egy tárgyat vesz. Egy problémára vásárol megoldást.

Ha ruhákat árulsz, a vásárló nem csak anyagot vesz. Stílust, kényelmet, identitást vagy hovatartozást vásárol.

A termékleírásnak, a képeknek, az oldal szerkezetének és az üzeneteknek ezt tükrözniük kell.

2. Kinek adsz el?

A „mindenkinek eladunk” az egyik legdrágább illúzió az e-kereskedelemben.

Minél homályosabb a célközönség, annál általánosabbá válnak az üzenetek. Az általános üzenetek pedig szinte senkit sem győznek meg.

Egy jó webshopot valódi embereknek kell építeni, nem pedig egy „mindenkiből” álló képzeletbeli közönségnek.

Tudnod kell:

  • kik az ügyfelek,
  • milyen problémáik vannak,
  • mi akadályozza meg őket a vásárlásban,
  • milyen információkat keresnek,
  • milyen kifogásaik vannak,
  • mi ébreszt bennük bizalmat.

Ezek a dolgok közvetlenül befolyásolják a webshop szerkezetét.

3. Hogyan jutnak el az emberek az oldalra?

Egy forgalom nélküli webshop olyan, mint egy erdőben nyitott bolt. Technikailag létezik, de gratulálunk, létrehoztál egy kereskedelmet a mókusoknak.

Lennie kell egy stratégiának a látogatók vonzására:

  • SEO az organikus forgalomért,
  • Google Ads a vásárlási szándékra,
  • Meta Ads a láthatóságért és a remarketingért,
  • edukatív tartalom,
  • e-mail marketing,
  • Google Cégprofil (Google Business Profile), ahol releváns,
  • partnerségek vagy közösségek.

A platform önmagában nem oldja meg ezt a problémát.

A Shopify, a WordPress, a Magento vagy bármely más megoldás csupán eszköz. Ezek nem hoznak automatikusan ügyfeleket.

4. Hogyan válnak a látogatók vásárlókká?

Itt jön képbe a konverzió.

Egy webshopnak gyorsan válaszolnia kell a vásárló kérdéseire:

  • Mi ez a termék?
  • Miért lenne rá szükségem?
  • Miért innen vásároljak?
  • Mennyibe kerül a szállítás?
  • Mikor érkezik meg a rendelés?
  • Visszaküldhetem a terméket?
  • Megbízható az oldal?
  • Vannak értékelések?

Ha a válaszok nem egyértelműek, az ügyfél távozik.

Nem azért, mert a termék feltétlenül rossz. Hanem azért, mert az élmény nem győzte meg.

Egy webshop valós költségei

Amikor valaki megkérdezi, mennyibe kerül egy webshop, általában a fejlesztési költségre gondol.

De ez csak az első réteg.

A valós költségek több területre oszlanak.

1. Az építési költség

Ide tartozik a technikai rész:

  • a kiválasztott platform,
  • a dizájn,
  • az oldalak szerkezete,
  • a termékek beállítása,
  • a fizetési módok beállítása,
  • a szállítás beállítása,
  • az adók beállítása,
  • jogi oldalak,
  • alapvető SEO beállítások,
  • indulás előtti tesztelés.

Ez az a költség, amit mindenki lát.

De nem ez az egyetlen.

2. Az integrációk költsége

Romániában nagyon kevés webshop működik csak az „egyszerű oldallal”.

Általában olyan integrációk jelennek meg, mint:

  • online fizetés,
  • futár,
  • átvételi pontok,
  • számlázás,
  • készletek,
  • e-mail marketing,
  • értékelések,
  • adatfolyamok (feedek) a Google Merchant Centerhez vagy a Metához.

Minden integrációt reálisan kell elemezni.

Néha vannak kész alkalmazások. Máskor haladó konfigurációra vagy egyedi fejlesztésre van szükség. Az egyedi fejlesztést pedig nem lehet szemre, két kávé és egy Facebook-üzenet között felbecsülni.

3. A tartalom költsége

Egy jó tartalom nélküli webshopot nehéz eladni.

Szükséged van:

  • világos termékleírásokra,
  • kategóriaszövegekre,
  • jó képekre,
  • címekre és meta leírásokra,
  • blogcikkekre, ahol ennek van értelme,
  • gyakori kérdésekre,
  • üzenetekre a kampányokhoz.

A tartalom nem dekoráció. Ez az értékesítés része.

Egy jó szöveg csökkentheti az ismétlődő kérdéseket, növelheti a bizalmat és segítheti a SEO-t.

4. A marketing költsége

A webshop elindítása nem jelent automatikusan eladásokat.

Indulás után láthatóságra van szükséged.

Ez jelentheti a következőket:

  • Google Ads kampányok,
  • Meta Ads kampányok,
  • technikai és tartalmi SEO,
  • e-mail marketing,
  • közösségi média posztok,
  • együttműködések,
  • szezonális kampányok.

Ha nincs költségvetés vagy idő a promócióra, a webshop csak a szerencsétől fog függeni.

A szerencse pedig nem stratégia. Csak egy nagyon elegáns módszere a kontroll elvesztésének.

5. Az üzemeltetés költsége

Egy webshop, ami elkezd eladni, operatív munkát is teremt.

Valakinek foglalkoznia kell a következőkkel:

  • rendelések,
  • számlák,
  • AWB-k (fuvarlevelek),
  • visszaküldések,
  • ügyfelek kérdései,
  • készletek frissítése,
  • árak frissítése,
  • új termékek,
  • promóciók.

Ha ezeket nem gondolják át időben, elakadások lépnek fel.

És akkor a webshop már nem a növekedés eszköze, hanem még egy stresszforrás.

Shopify, WordPress vagy más platform?

A platform számít, de nem ez az első kérdés.

A Dalbe Digital Agency-nél gyakran dolgozunk Shopify-jal és WordPress-szel, és a platform kiválasztása a kontextustól függ.

A Shopify nagyon jó választás lehet e-kereskedelemre, különösen akkor, ha egy stabil, skálázható és egyértelműen az online értékesítésre fókuszáló megoldást szeretnél.

A WordPress a WooCommerce-szel olyan projektekben lehet megfelelő, ahol a tartalom, a rugalmasság vagy a struktúra feletti kontroll fontosabb.

De sem a Shopify, sem a WordPress nem oldja meg automatikusan a stratégia hiányát.

Egy jó platform segíti a kivitelezést.

Nem helyettesíti az üzleti gondolkodást.

Egy egyszerű példa

Tegyük fel, hogy két cég egy-egy webshopot szeretne.

Az első cég valami „egyszerűt és olcsót” akar. Feltölti a termékeket, aktiválja az online fizetést és elindítja az oldalt.

A második cég előzetesen tisztázza:

  • melyek a legfontosabb kategóriák,
  • mely termékeknek jó a haszonkulcsa,
  • mit keresnek az ügyfelek a Google-ben,
  • milyen kérdések merülnek fel a vásárlás előtt,
  • hogyan fog működni a szállítás,
  • milyen üzeneteket kell tesztelni a kampányokban,
  • mely oldalakat kell SEO-ra optimalizálni.

Mindkét cégnek van „webshopja”.

De csak az egyik épít rendszert.

A különbség nem mindig látszik az indulás napján. Csak 3, 6 vagy 12 hónap múlva derül ki.

Mit kellene kérdezned, mielőtt árajánlatot kérsz

Ha reális választ szeretnél, készíts elő néhány információt, mielőtt ajánlatot kérnél.

  • Hány terméked lesz az induláskor?
  • Hány főkategória van?
  • Ki tölti fel a termékeket?
  • Vannak kész szövegeid és képeid?
  • Szükséged van automatikus számlázásra?
  • Szükséged van futárintegrációra?
  • Szükséged van átvételi pontokra?
  • Szükséged van migrációra egy régi oldalról?
  • Van már forgalmad, vagy a nulláról indulsz?
  • Fektetsz SEO-ba vagy hirdetésekbe az indulás után?
  • Ki foglalkozik az áruház üzemeltetésével?

Minél egyértelműbbek a válaszok, annál reálisabb lesz a becslés.

Ezen információk nélkül bármilyen ár csak becslés. Néha optimista. Általában túl optimista.

Tehát, mennyibe kerül egy webshop?

A helyes válasz: attól függ, hogy mit kell csinálnia.

Egy bemutató webshop néhány termékkel, összetett integrációk nélkül nem ugyanaz, mint egy online áruház több ezer termékkel, számlázással, futárral, adatfolyamokkal, SEO-val, migrációval és automatizációkkal.

A különbség nem csak a dizájnban van.

A különbség a rendszer összetettségében rejlik.

Ezért a „mennyibe kerül egy webshop?” kérdést ki kell egészíteni a következőkkel:

  • mit kell eladnia,
  • kinek kell eladnia,
  • hogyan fog forgalmat vonzani,
  • hogyan fog konvertálni,
  • hogyan fogják üzemeltetni,
  • hogyan fog növekedni az idő múlásával.

A Dalbe által javasolt gondolkodásmód

Egy webshop nem egy elszigetelt kiadás.

Ez egy üzleti rendszer első darabja.

Ha csak költségként kezeled, megpróbálsz minél kevesebbet fizetni érte.

Ha növekedési eszközként kezeled, elkezded feltenni a megfelelő kérdéseket:

  • hogyan vonzzunk be ügyfeleket,
  • hogyan növeljük a bizalmat,
  • hogyan adjunk el jobban,
  • hogyan optimalizáljunk idővel.

A technikai rész felépíthető.

A fontos kérdés az, hogy van-e üzleti logika a mögött, amit építesz.

Mert egy webshop, ami csak úgy létezik, nem sokat segít.

Egy webshop, amelyik elad, mérhető, optimalizálható és növekszik, egészen más dolog.

Ha webshopon gondolkodsz, és szeretnéd megérteni, hogy mi is kell mögé valójában, konkrétan a te helyzetedről is tudunk beszélni.

 

UI: egy gyors számítás egy Shopify webshop alapköltségeire

Hogy világosabb legyen: a webshop fejlesztése egy külön befektetés. De az indulás után az áruház működéséhez szükséges eszközöknek havi költségei is vannak.

Az alábbiakban egy iránymutató példa látható egy egyszerű Shopify webshopra, romániai alapfunkciókkal:

 

Elem Szerep Irányadó költség Megjegyzések
Shopify Basic Webshop platform kb. 99 RON –> 139 RON / hónap - Shopify Basic Függ a havi vagy éves fizetéstől. A Shopify kedvezményt kínál az éves előfizetésekre a Basic, Grow és Advanced csomagoknál.
Domain Az online áruház címe kb. 20–30 EUR / év Megvásárolható a Shopify-on keresztül vagy külső regisztrátornál. A Hostico-nál egy egyéves tárhelycsomag esetén a domain egy évre ingyenes. A tárhely a domain hostinghoz és az e-mailhez szükséges.
Fizetésfeldolgozás Online bankkártyás fizetés tranzakciónkénti jutalék Romániában a Shopify Payments használható. A jutalékok a csomagtól és a fizetési módtól függően eltérőek. Basic 1,9% + 1,25 RON
Futár / számlázó alkalmazás AWB-k, számlák, integráció helyi szolgáltatásokkal 0–30 USD+ / hónap Példa: az xConnector rendelkezik ingyenes csomaggal és fizetős csomagokkal 19,99 USD / hónaptól. A költség a volumentől és a funkcióktól függ. Mi a 29,99 USD / hónapos csomagot használjuk a csomagautomatás opció miatt.
E-mail marketing Hírlevelek, automatizációk, ügyfelek visszanyerése 0–20 EUR+ / hónap Kezdődhet ingyenesen is, de a költség a címlista és a használt automatizációk növekedésével nő.
Extra alkalmazások Értékelések, upsell, szűrők, adatfolyamok, fordítások 0–50 EUR+ / hónap Kezdetben nem mindegyik szükséges. Itt gyakran megugranak a költségek, ha stratégia nélkül telepítesz alkalmazásokat. A Judge.me 15 dollárért a Shopify-on szinte kötelező!
Marketing Forgalom, láthatóság, eladások változó Google Ads, Meta Ads, SEO, tartalom. Forgalom nélkül a webshop létezik ugyan, de nincs kinek eladnia.

 

Reális becslés: egy egyszerű Shopify webshop esetében a havi eszközköltségek megközelítőleg 50–100 EUR / hónap-tól indulhatnak, marketing költségvetés és a kezdeti fejlesztési költség nélkül.

Egy több integrációval, alkalmazással, számlázással, futárral, e-mail marketinggel és optimalizációs eszközzel rendelkező áruház esetében a havi költség könnyen meghaladhatja a 100–200 EUR / hónapot.

Ezért, amikor egy webshopot kalkulálsz, ne csak az oldalt számold. A rendszert kalkuláld.

Megjegyzés: a költségek iránymutatóak, és a Shopify csomagtól, a kiválasztott alkalmazásoktól, a fizetésfeldolgozótól, a rendelési volumentől és a vállalkozás valós igényeitől függően változhatnak.

Vissza a blogba